Historique

À l’image des services qu’elle offre, Richard Thibault Communications inc. (RTCOMM) ne cesse de progresser. En tant que spécialiste en gestion de crise, RTCOMM gère sa propre continuité d’opérations en restant à l’affût des tendances et en se dotant d’une organisation flexible qui sait s’adapter pour répondre aux besoins de ses clients et assurer la protection de leurs intérêts.

1994 – Fondation de Richard Thibault Communications inc. (RTCOMM) sur une base de spécialisation en communication stratégique (positionnement stratégique, relations publiques, relations avec les médias) et en gestion de crise. Ouverture de l’Institut de formation à la parole publique. Édition du Magazine Fine pointe.

1997 – Fusion des entités RTCOMM et Institut de formation à la parole publique.

1999 – Vente du magazine Fine Pointe.

2000 – Intensification du volet formation. Développement d’un créneau de formation à distance assistée via Internet, qui surprend par sa nouveauté. Dans l’industrie de la formation en parole publique, nous devenons la première entreprise en Amérique du Nord à offrir des cours de formation à distance assistée pour les clients qui ne désirent ou ne peuvent pas se déplacer. Conférences de Richard Thibault pour les colloques et congrès, partout en province.

2003 – Parution du livre « Devenez champion dans vos communications ».
Déménagement, agrandissement de l’équipe et des locaux. En plus des groupes homogènes, la formation se fait maintenant sur une base mensuelle en groupes mixtes et dans les locaux de RTCOMM. Intensification du volet gestion de crise.

2006 – Parution du livre « Osez parler en public ». L’entreprise prend du galon et obtient de multiples reconnaissances du milieu. Conférences et ateliers se développent. Une spécialisation nord-américaine en gestion de crise se précise.

2007 – RTCOMM reçoit son agrément du ministre de la Sécurité publique pour la formation « Relations avec les médias » en atelier de groupe et en formation à distance assistée, la seule formation médias à jouir de cette reconnaissance au MSP, dans un contexte de communication d’urgence.

2008 – L’entreprise offre maintenant une approche novatrice de gestion composée de services intégrés qui vont du positionnement stratégique à la mise en place du plan de continuité des opérations, tout en assurant son support aux situations de crise médiatiques ou corporatives qui peuvent surgir.

Parution en avril 2008 du livre « Comment gérer la prochaine crise? » édité chez Transcontinental dans la collection «Entreprendre ».

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